各年终优化（优化总结报告怎么写）

奖金优化哪个好

优化情形三：对于特定税档临界点，例如14400，由于税率相差10%，因此如果和累积计税相比，有时把一部分奖金挪入月收入，年终奖用低税档发奖金更划算。

年底被公司优化后当年的年终奖还有吗

一般来说，是没有的。因为，年终奖是不在合同范围之内的，企业可以给，也可以不给的哦！年底裁员，一般来说，年终奖是没有的。

小红书被曝裁员20%，赔偿N＋1但无年终奖，新浪科技在报道中提及了两种说法，一种说法是小红书这次裁员占整体的20%，另外一种说法是属于正常的盘点优化，小红书被曝裁员20%，赔偿N＋1但无年终奖。小红书被曝裁员20%，赔偿N＋1但无年终奖1 近期，企业裁员的传闻在网上频出。

所以，不再有13薪。13薪，首先是指过去一年都在服务，也就是1月1日到12月31日在岗员工，若你是11月进厂，做到第二年11月，这是没有的。但若是正常离职，应该有一个月的薪资作为补偿（劳动法规定的）。通常是指工作期满一年后，可以领取第十三个月的工资。

2020中医护理年终总结及优化范文精选4篇

1、护理年终个人优秀总结范文1 20x年即将过去，又是一年在我们忙碌的身后悄然溜走，在过去的一年中，我们在院领导的正确领导下，在全院相关科室同仁的关心、支持下，经过全科护士的共同努力、同结协作，较好的完成了年初制定的各项护理工作。现总结如下： 加强“三基”培训考核，提高了护理人员素质。

2、中医门诊护士个人总结1 --年就快结束，回首--年的工作，在硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20--年就伴随着新年伊始即将临近。

3、我整理了2019中医护理年终总结及优化 范文 精选4篇，欢迎借鉴参考。

公司裁员人员优化方案

根据部门工作及项目进度，调整部门结构，力求人尽其职。制定优化名单，人资管理中心整合调配。无法调配者，采取劝退、辞退等方式处理。三级沟通：确认优化方案，发放《劳动合同终止协议书》。被优化员工在规定时间内办理工作交接，填写《员工离职单》。

优化工作将按照明确的步骤进行： 人资中心评估人员，保留关键岗位和有影响力的人员。 根据工作需求进行人员调剂。 对于无法调剂的人员，将通过劝退和辞退方式处理，并支付经济补偿。 详细规定裁员流程，包括三方沟通、补偿方案、工作交接等步骤。

人力优化方案主要包括以下方面：部门调整 技术质量部：保留核心人员，整合技术员岗位，确保关键职能高效运作。 生产部：部长保持稳定，操作工配置根据效率和需求进行适度调整。 人事行政部：适当减少保洁员人数，但确保服务质量不受影响。 市场部：内勤人员专注于核心工作，销售团队规模收缩，优化资源配置。