多元化煤矿建设方案，能源多元化

大同煤矿的发展战略

此外，公司还将致力于构建“五个同煤”：绿色同煤、科技同煤、诚信同煤、小康同煤、和谐同煤，通过实施可持续发展战略，推动企业与社会和谐共生，实现经济效益与社会效益的双丰收。在发展路径上，公司将以现代化、集团化、洁净化、多元化、国际化五化为目标，推动企业转型升级，提升核心竞争力。

在发展路径上，大同煤矿集团采取五化战略：现代化，推动技术革新和管理升级；集团化，通过并购和合作扩大集团规模；洁净化，注重环境保护和可持续发展；多元化，发展多元化的业务模式以适应市场变化；国际化，积极开拓海外市场，提升国际影响力。

建设一个具有国际竞争力的新型综合能源大集团；抓好“做强同煤，造福员工”两大任务；建成商品煤、出口煤、煤炭深加工三个基地；实现绿色同煤、科技同煤、诚信同煤、小康同煤、和谐同煤五个同煤；走现代化、集团化、洁净化、多元化、国际化五化道路。

形成八大产业：煤炭、电力、煤化工、冶金、机械制造、建筑建材、物流贸易、文化旅游。非煤产业收入力争占到总销售收入的60%以上。建设十一个千万吨级矿井：塔山、同忻已建成，再建成东周窑、麻家梁、金庄、色连、铁锋、梵王寺、潘家窑、白家沟、北辛窑九个千万吨级矿井。

值得一提的是，大同煤矿的开采不仅注重经济效益，还兼顾社会效益。企业积极履行社会责任，参与了多项公益事业，如资助教育、支持扶贫等，为当地社会的发展做出了贡献。未来，大同煤矿将继续坚持可持续发展战略，努力实现经济效益与社会效益的双重提升。

大同煤矿集团公司发展战略

1、大同煤矿集团公司的战略规划充分体现了以创新驱动、绿色发展、和谐共赢为基本原则，旨在打造一个具有国际竞争力、可持续发展的综合能源大集团，为推动国家能源产业的高质量发展贡献力量。

2、大同煤矿大同煤矿集团公司致力于构建一个在全球范围内具有竞争力的新型综合能源大集团，其战略重点在于强化集团实力，提升员工福祉。集团明确了两大核心任务：一是致力于“做强同煤”，为社会和员工创造更大的价值；二是致力于“造福员工”，确保员工的福祉和发展。

3、企业战略：抓手煤炭做强、电力做大、资本做活、贸易做实。企业发展方略：心齐人和、重建扩源、创新提升、共同富裕。企业经营理念：人人精打细算，个个当家理财。

4、建设一个具有国际竞争力的新型综合能源大集团；抓好“做强同煤，造福员工”两大任务；建成商品煤、出口煤、煤炭深加工三个基地；实现绿色同煤、科技同煤、诚信同煤、小康同煤、和谐同煤五个同煤；走现代化、集团化、洁净化、多元化、国际化五化道路。

5、金智新先生在职业生涯中取得了显著的成就，其中一项关键贡献是主持制定了大同煤矿集团公司总体发展战略，这一战略经过国家计委（2002）1088号文件批准实施，成为我国能源战略的重要组成部分。战略涉及九个分项战略和专题研究，经专家审议后备受认可。

6、主持制定了大同煤矿集团公司总体发展战略，矿区总体规划并经国家计委（2002）1088号文批准实施。该战略包括九个分项战略、九个专题的研究工作，经专家论证认为将成为我国能源战略的重要组成部分。

江西省实施《中华人民共和国煤炭法》办法第三章煤炭生产与煤矿安全

1、江西省实施《煤炭法》办法规定，煤矿企业在投入生产前，需以矿井为单位向省煤炭管理部门申请煤炭生产许可证。审批期限为六十日内，符合条件者可获发许可证，否则将书面通知申请人并说明原因。未持许可证的矿井不得从事煤炭生产，公安和电力部门不得提供相关支持。

2、第一章　总则第一条　为了合理开发利用和保护煤炭资源，规范煤炭生产、经营活动，促进和保障煤炭行业的发展，制定本法。第二条　在中华人民共和国领域和中华人民共和国管辖的其他海域从事煤炭生产、经营活动，适用本法。第三条　煤炭资源属于国家所有。

3、为有效管理和保护江西省的煤炭资源，确保煤炭产业的有序发展，依据《中华人民共和国煤炭法》（以下简称《煤炭法》）的指导原则，结合本省实际情况，制定此办法。凡在江西省行政区域内的煤炭生产、经营及管理活动，必须严格遵循本办法的各项规定，以确保规范性和合法性。

4、第一章　总则第一条　为了合理开发利用和保护煤炭资源，规范煤炭生产、经营活动，促进和保障煤炭行业的健康发展，根据《中华人民共和国煤炭法》（以下简称《煤炭法》）和有关法律、法规，结合自治区实际， 制定本办法。第二条　在自治区行政区域内从事煤炭生产、经营活动，必须遵守《煤炭法》和本办法。