经济小区机制建设方案？ 经济小区工作总结？

小区规划有那些基础设施

1、小区基础设施主要包括以下几个方面： 公共设施：如小区内的道路、路灯、照明系统、绿化景观等。这些设施为小区居民提供了必要的通行、照明和休闲环境。道路设计应合理，确保人流和车流畅通；路灯和照明系统则保障居民夜间出行的安全；绿化景观则能美化居住环境，提升居民的生活品质。

2、休闲设施：包括儿童游乐场、健身设施、步行小道等。这些设施为居民提供了休闲娱乐的场所，增强了居民的身心健康和社区凝聚力。 教育设施：如幼儿园、小学等教育机构，为小区内的孩子提供良好的教育环境，促进他们的成长和发展。 公共服务设施：包括物业管理处、小区警务室、医疗点等。

3、商业服务类公共设施：相对于相对于居住小区建筑形式有超级市场、农贸市场（净菜市场）、餐饮建筑、零售商店以及邮电所、储蓄所、医疗服务站等等。教育保育类公共设施；相对应的居住小区建筑形式有小学、中学、幼儿园、托儿所等。

4、小区基础设施主要包括以下几个方面：公共设施。如小区道路、绿化景观、休闲座椅等。这些设施为居民提供了良好的居住环境，增强了社区的舒适度和美观度。小区道路是连接社区各个部分的纽带，保证了居民的正常出行；绿化景观则有助于净化空气，美化环境。安防设施。包括监控摄像头、门禁系统、消防设备等。

5、基础设施 供水设施：包括稳定的水源和供水系统，确保居民基本生活用水需求。 供电设施：包括电力线路、变压器等，确保小区内电力供应正常。 排水设施：包括污水管道、雨水排放系统等，保障居民生活污水的处理与排放。 燃气设施：为居民提供燃气供应，保障居民炊事需求。

如何开展社区的共驻共建,建立健全共建的长效机制

充分利用流动舞台车、流动图书车、流动电影放映车等，开展送戏、送书、送电影下乡以及“三下乡”、“四进社区”等面向基层、服务群众的文化、艺术活动；鼓励和支持各地开展自编自演、自娱自乐、便于参与、健康有益的群众文化活动。

通过健全完善社区干部培训、离退休人员活动、结对帮扶、社区党员议事会、督查考核等制度，教育、引导、督促驻区单位、党员、干部、职工、居民积极参与共驻共建。

项目共建 夯实基础 各地各部门坚持把“着力选准一个好项目”作为“城乡互联、结对共建”活动五个目标任务之一，整合项目和资金，加强农村基础设施建设，稳步发展壮大村级集体经济。

要切实强化物质保障。要切实改善社区党建硬件设施。近年来，通过后盾单位扶建、利用政策配套、共驻共建等方式，使社区党建办公场得到一定程度改善。但离社区党建区域化的要求，还有较大差距，必须在强化财政投入、共驻共建等措施的同时，按照“权随责走，费随事转”原则，逐步完善社区投入长效机制。

深入开展创建“无毒社区”和与驻街单位共建安全社区等工作，全面提高社区居民的安全感。我们可以从居民中选出身体素质好、责任感强的同志充实到治安防范队伍当中，定期在社区的各个楼院当中巡逻，起到良好的镇慑作用。

三）建立长效机制。要坚持集体集中整治和日常管理并重，充分结合棚户区改造、小区环境综合整治，建立健全小区管理制度，全面提升小区居住环境，全面提高小区物业管理水平，确保全市小区环境综合整治工作顺利实施并取得实效。

物业管理方案范本

第五部分，物业管理制度。细化各方面的管理流程和规定，包括办公室工作、物业部管理、财务管理、机电设备管理、房屋管理、治安、小区清洁、园林绿化、车辆管理、维修、养护、消防、安全、社区文化、物业接管、入住等，确保管理有据可依、有章可循。

物业管理规划方案如下：服务宗旨 以服务为先，以租户为本，追求规范管理和创新发展。追求目标 实现物业管理无盲点，租户无怨言，服务无挑剔。 通过公司经营主导，为租户提供完善服务，为企业创造效益，打造品牌。

采购文件网提供一份“园区物业管理方案范本模板”，旨在为编写园区物业管理方案提供参考。

小区物业管理方案主要包括以下几点：管理理念与目标：以“以人为本、服务至上”为管理理念，致力于打造安全、环保、文明的优秀示范小区。全面管理、维修、服务小区的房屋建筑、公共设施设备、公共秩序、环境卫生、绿化等。基本要求：与业主签订规范的物业管理合同。对小区房屋与共用部分进行严格验收，确保质量。

物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动。

经济适用房管理办法

1、下面是我整理的经济适用房管理办法，仅供参考。 第一章 总则 第一条 为改进和规范经济适用住房制度，保护当事人合法权益，制定本办法。 第二条 本办法所称经济适用住房，是指政府提供政策优惠，限定套型面积和销售价格，按照合理标准建设，面向城市低收入住房困难家庭供应，具有保障性质的政策性住房。

2、出售经济适用住房需使用军队统一的收费票据，购房后拥有全部产权。产权手续由售房单位集中到地方房地产管理部门办理。住房上市交易需补交土地使用权出让金或所含土地收益，及按规定交纳有关税费，其余收入归个人所有。经济适用住房出售后的管理、维修与现行营房管理体制脱钩，实行物业管理。

3、按照同地段商品房价格购买与按照经济适用住房价格购买的差价款作为本市住房保障资金，缴入市财政，实行收支两条线管理。

社区2023年工作思路及计划

1、年，我们致力于推进社区治理的精细化和精准化。社区工作围绕“三个服务”原则展开：专心服务社区居民，深情服务辖区企业，全力服务经济发展。我们坚持以党建引领，不断提升社区治理与服务水平，以全新的姿态和充满热情的态度，为居民提供更优质的服务。

2、社区年度工作计划篇1 社区生活是城市居民最为关心的，在社区的工作生活中，社区的安静，团结，有序都是影响居民生产生活的大事，所以社区工作必须要时刻做好，这才是关系到社会安定和谐的大事。居民的生活空间得到保障，居民的不断的发展中得到的更大的发挥，这才是社区生活的最重要的地方。

3、一）在现有预案的基础上，建立标准化的社区应急预案体系，健全社区应急组织机构，明确专职联络员，进一步完善社区突发事件预警及处置机制。 （二）配合市民政部门培育发展社区志愿者组织，组建社区应急志愿者队伍。

4、社区工作总结和2023工作计划（篇1） 社区中心以深入学习党的十八大精神为动力，按照镇党委、政府对社区工作的傲气，进一步深化对新形势下社区建设重要性的认识，真正树立与时代发展要求相符合的社区建设理念。

5、社区2023年度工作计划模板 加快农民新居工程和农村新型社区建设。 一是进一步加大农民新居点位拆迁工作力度，确保铁佛、南桥新居工程全面开工建设； 二是进一步创新机制，开拓思路，尝试吸引民间资金启动马家河和凉水井两个新型社区的建设。 致力打造簇桥商务圈，不断培植 新的经济增长点。